从经济性角度来说,如果团队的规模低于6人,很可能造成部门过多,壁垒增加,交易成本过高的情况。
从可能性的角度来说,如果超过15人,相应的对于管理人员的精力与能力会提出更高的挑战。 当然,管理幅度的可能性会受组织管理制度的完善程度,团队成员的素质动机及管理者的能力等多方面因素的影响,当这些因素都较为有利时,管理幅度可适当增加。
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